Foire
aux questions
Notre équipe accompagne les entreprises désireuses de réaliser leur transformation numérique. Nous les accompagnons à chacune des étapes, que ce soit pour une un diagnostic numérique, un audit 4.0, pour l’accompagnement à la sélection d’un progiciel intégré de gestion ou encore pour les étapes de gestion numérique et produits ou des opérations (GNP ou GNO). Afin d’avoir une meilleure compréhension de notre clientèle et de ses enjeux, nous offrons également des services de planification stratégique et d’optimisation des processus. Cela nous permet d’assurer une meilleure continuité entre les différentes étapes de la transformation numérique d’une entreprise.
Notre approche globale et impartiale a fait ses preuves! Notre rôle en est un d’accompagnement. Nous n’avons de parti pris pour aucun fournisseur de logiciel ou de services. Ainsi, les entreprises sont assurées d’obtenir la solution répondant le mieux à ses besoins spécifiques.
L’audit Industrie 4.0 consiste en un diagnostic des processus d’affaires. Cette première étape menant à la transformation numérique permet d’évaluer la maturité numérique des entreprises manufacturières. L’audit Industrie 4.0 comprend également un plan numérique personnalisé déterminé par les enjeux stratégiques de votre entreprise.
Il s’agit d’un service pour supporter la gestion des entreprises. La gestion numérique des opérations permet de valoriser les données des processus d’affaires des entreprises en temps réel. À travers ce service, l’équipe de Productique Québec vous accompagne à la sélection d’un système intégré de gestion, et ce, sans parti pris pour un fournisseur.
Conception, fabrication, gestion électronique des données, distribution, utilisation et valorisation des données : la gestion numérique des produits permet aux entreprises de mieux gérer le cycle de vie numérique d’un produit et de mieux calculer leurs besoins en approvisionnement à chaque étape de leur fabrication. Rien n’est laissé au hasard afin d’optimiser les processus de production de votre entreprise.
Qu’on le nomme SIG, SGI ou ERP, le Système intégré de gestion est un système qui peut être constitué d’un ou de plusieurs progiciels permettant l’utilisation des données à travers chacun des processus d’une entreprise.
Notre démarche unique respecte les protocoles de la recherche et est reconnue par le ministère de l’Économie et de l’innovation (MEI). À ce jour, nous avons réalisé 138 mandats de diagnostic numérique subventionnés dans le cadre du programme Audit Industrie 4.0 du MEI.
La transformation numérique d’une entreprise n’est pas une opération figée dans le temps. C’est une transformation qui doit s’effectuer en continu. Comme les technologies et les besoins d’une entreprise sont en constante évolution, ce processus doit être fréquemment revu et évoluer en fonction des besoins et des enjeux de l’entreprise.
Il est important de considérer les frais encourus lors d’une transformation numérique comme un investissement plutôt que comme une dépense. Lorsque la transformation numérique est réalisée selon les règles de l’art, les gains sont nettement supérieurs à l’investissement. Afin que le retour sur investissement soit profitable, l’entreprise doit adopter une approche globale, plutôt que de trouver une solution pour un problème. Les experts de Productique Québec sont là pour vous accompagner dans le processus d’identification de ces enjeux et d’une solution intégrée.
Oui! Des conseillers spécialisés en développement d’Investissement Québec ou encore d’instances locales de développement économique pourront vous orienter dans les différents programmes de subvention disponibles et pourront vous accompagner dans les démarches de demande de soutien financier.
Productique Québec n’offre pas de services de cybersécurité. Nous formulons toutefois des recommandations en matière de cybersécurité. Également, Productique Québec offrira prochainement un service d’audit en cybersécurité. Notre rôle-conseil souligne des problématiques de cybersécurité au sein des entreprises. Notre accompagnement permet de faire prendre conscience de bonnes pratiques à adopter en matière de cybersécurité.
Nous avons développé une offre de services spécialement conçue pour les entreprises désireuses d’entreprendre leur transformation numérique. Ces dernières doivent préalablement effectuer un exercice de planification stratégique afin de déterminer leurs enjeux et ce qu’elles aspirent réaliser. Nos experts proposent un accompagnement personnalisé afin de s’assurer que la transformation numérique qui en découle réponde à chacun des besoins de l’entreprise et lui permette d’accroître sa compétitivité.
Les services de Productique Québec sont facturables. Toutefois, les entreprises sont admissibles à plusieurs programmes de subvention. En faisant affaire avec un centre collégial de transfert de technologie (CCTT), elles peuvent également bénéficier de crédits d’impôt remboursables pour services d’adaptation technologique.
Les projets et les mandats sont réalisés par les professionnels de Productique Québec. Nous avons recours à l’expertise de professeurs dans le cadre de projets de recherche appliquée. Ces projets de recherche offrent une belle occasion d’apprentissage pour les étudiants qui y participent.
Le Québec compte 59 centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT). Ils sont unis par le réseau Synchronex et collaborent sur de nombreux projets de PME afin de combiner leurs expertises. 14 de ces CCTT dont les champs de compétence s’orientent autour du numérique sont réunis sous le nom d’Escouade numérique. Il n’est pas rare que les CCTT s’associent afin d’offrir une expertise élargie. De plus, la mission première des CCTT est de transférer leur savoir et leur savoir-faire afin de mieux outiller les entreprises d’ici face à leurs divers enjeux.
