Entreprise : GEA Houle Farm Technologies
Problématique : Le temps de réglage et de mise en course pour la découpe est trop long. Il y a plusieurs opérateurs sur deux types d’utilisation de procédés (ne sont pas certains d’avoir les bonnes pratiques).
Objectif principal : Améliorer la productivité des découpeuses. Avoir des recommandations pour améliorer la programmation et l’opération des découpeuses.
Solution : Procéder à un diagnostic détaillé étape par étape du processus pour la découpe du métal en feuille. Détecter les points forts et points faibles, émettre des suggestions et recommandations.
Actions entreprises :
- Effectuer des rencontres avec les différentes ressources de l’entreprise qui ont un lien avec le processus de découpe du métal en feuille (dessinateurs, programmeurs, contremaître, opérateurs).
- Compiler les informations recueillies.
- Cibler les forces et les faiblesses de processus.
- Émettre un rapport de suggestions et de recommandations.
Résultats obtenus :
- Le client connaît ses points forts et ses points faibles : il peut établir ses priorités d’amélioration d’une façon plus précise.
- Prise de décisions pour améliorer sa productivité deux fois plus rapide.
