Industrie 4.0 : la planification de votre transformation numérique en trois étapes

 

L’Industrie 4.0, on en parle, on en reparle. La plupart des gens commencent à avoir une bonne idée des possibilités qui s’offrent à nous lorsqu’on évoque la 4e révolution industrielle.

 

Fanny-Ève Bordeleau2Mais comment prend-t-on le virage de la transformation numérique?

C’est en se basant sur des études sur le sujet, mais surtout avec l’expérience tirée de la visite de nombreuses PME manufacturières à travers le Québec, que Productique Québec a mis au point une démarche qui vous permettra d’amorcer votre transformation numérique. Les activités clés de cette démarche sont le diagnostic de la maturité numérique de votre entreprise et l’élaboration d’un plan numérique qui guideront votre plan d’action de transformation numérique. C’était le sujet du 5 à 7 techno présenté hier, par Fanny-Ève Bordeleau et Vincent Thomasset-Laperrière.

 

Diagnostic numérique

Plusieurs outils existent pour mesurer la maturité numérique des entreprises. Toutefois, la plupart ont des lacunes : un seul niveau d’analyse pris en compte, la haute direction; peu adaptés à la situation des PME; présomption que les dirigeants connaissent les principes abordés; pas de projets précis qui en découlent ou principes proposés souvent chers et complexes.

 

Productique Québec a donc mis sur pied son propre outil pour mieux répondre aux besoins des manufacturiers.

 

Le diagnostic numérique développé par Productique Québec évalue l’ensemble de l’entreprise, du marketing à la production, en passant par le service client. Cette vision holistique permet d’avoir un portrait plus fidèle de l’entreprise.

 

Rapport détaillé du diagnostic numériqueLe diagnostic s’amorce par une réunion durant laquelle nos spécialistes vous poseront quelques questions afin de mieux comprendre votre contexte et vos objectifs. Vous recevez ensuite un lien vers un sondage web, à remplir vous-même, qui vise à vous guider dans votre réflexion. Nos spécialistes analyseront vos résultats, puis vous rencontreront pour contextualiser vos réponses et être ainsi en mesure de vous présenter un rapport visuel et interactif. Ce rapport vous indique votre score de maturité, ainsi que le détail de vos forces et faiblesses en matière de transformation numérique.

 

Le résultat : un plan numérique adapté à la réalité de votre entreprise

L’étape qui suit le diagnostic est le plan numérique. Celui-ci présente des recommandations (connectivité, acquisition de technologies et formation des ressources) et des projets qui permettront à votre entreprise d’atteindre ses objectifs d’affaires et de surmonter ses enjeux stratégiques. Ces recommandations ont été sélectionnées par nos spécialistes spécialement pour vous permettre de tirer profit de vos forces et améliorer vos faiblesses.

 

Le plan d’action : préparer la mise en œuvre de la transformation numérique

Votre plan numérique doit se traduire en actions concrètes. Lors de la présentation du plan numérique, nos spécialistes vous accompagneront dans la priorisation des actions, en fonction de leur impact potentiel et des efforts à fournir pour les réaliser. Vous aurez ainsi en main, à l’issue d’un processus de 4 à 6 semaines, un outil de communication complet pour vous permettre de faire connaitre votre démarche à vos employés, votre conseil d’administration ou à des organismes de subventions.

 

 

Si vous souhaitez effectuer le diagnostic numérique de votre entreprise, contactez-nous!

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